Тест на партнерство

Диагностика сочетаемости по ролям в бизнес-тандеме
История из жизни
Сейчас мне кажется, что 90% случаев - это «карма»: встретились где-то, разговорились на мероприятии, или общие знакомые, или раньше вместе учились и так далее. И люди стартуют «совместный прыжок» в бизнес. Проблемы во взаимодействии начинаются в кризис или месяцев через 5-6 после старта (даже если до этого дружили со школы).

Мы думаем, что классический лицензионный тест с командными ролями здесь может помочь с высокой степенью практичности. Ведь каждая командная роль одним своим концом связана с поведением человека, а другим - с рабочими задачами, к которым наилучшим образом подходит. И тогда диагностика комплиментарности бизнес-тандема сразу дает прогноз: какие задачи будут у вас «летать», а какие постоянно оставаться «на потом», в чем вам будет проще между собой договориться, а по каким вопросам бессмысленный спор обеспечен на 99,9%. И как друг друга беречь, не доводить до выгорания, не наступать на «больные места» и не требовать невозможного.

Мне кажется, что если бы мне предложили такую диагностику вовремя, я бы поставила ее в план во всех своих партнерствах. Но я -то знаю же все про роли, сама аккредитована же, зачем проводить сам тест? Или прочитать можно и прикинуть самостоятельно. И вот это - засада, капкан прямо-таки. Сапожник без сапог. Потому что искажения никто не отменял. И развивающую роль «третьего» - консультанта, который ведет беседу с бизнес-партнерами - тоже никто не отменял.

В общем, надо расслабиться, провести тест и спокойно посмотреть на узор сочетаний вас и вашего партнера по бизнесу, повысить общую осознанность, и вперед на вершины успеха)
С
Последние 3 года я проверяю на себе и на своем доходе факторы успеха и неудачи в партнерстве. Мои выводы:
1. Иногда партнерство начинает подменять собой дружбу - это в основном вредит бизнесу. Да и дружбе тоже вредит

2. Партнерство всегда заканчивается (или переходит в другую фазу) - приходится, например, принимать, что можешь стать не интересна из-за смены общей ситуации в мире (а ты вкладывалась несколько лет в эти отношения и в эту работу) и nothing personal...
3. Слабые сигналы в начале - всегда стоит ловить: хочется или нет идти на встречу, после нее хочется или нет делать то, о чем договорились, или даже больше?

4. И знать, знать себя, свои сильные и слабые стороны в ведении дел - от этого никуда не уйти
Мы с Линой Стрыгиной думали о том, как помочь предпринимателем, кто задумался о тандеме, в выборе правильного партнера по бизнесу.
егодня на практикуме для трекеров разбирали инструмент формирования поля проблем с нежным названием «Ромашка». Не спрашивайте меня, почему Ромашка. Эту тему так прочно обсудили в чате, а некоторые выдающиеся слушатели еще и потребовали научное название метода, что я уже не могу об этом писать сейчас… Но дело не в этом. На разбор вызвался почтенный дядечка и начал рассказывать о своем проекте. Говорил он путано, но ведущий (он же трекер) четко держал свою линию и продолжал разбирать с ним проблемы, почему проект «не взлетает». И вот где-то к четвертому лепестку выясняется, что проект не его вовсе, а его сына. А дальше оказывается, что у сына не хватает бизнес-компетенций как у основателя, и путь решения этой проблемы, озвученный на занятии, был «найти партнера с недостающими компетенциями».

У меня, конечно, вопрос: почему отец, а не сам сын со своим проектом на этом обучении присутствовал)))? Ну, ладно, это их личное семейное дело. Но вопрос про поиск партнера меня зацепил, и я представила: мне предлагают партнерство на основании того, что у меня есть навык писать бизнес-план. Или составлять ценностное предложение в русле Остервальда. Как-то механически звучит, как будто меня как "дополнительную руку" воспринимают. Я бы не согласилась на партнерство в этом случае. А вы?
Тест скажет, какая коммуникация будет улучшать, а какая - вредить вашему сотрудничеству
Будете точно знать, а не пробовать через "грабли", кого вам следует избегать, когда вы ищете партнеров по бизнесу, а кто вас усилит и поддержит.
Вы научитесь быстро вычислять тех, с кем вам точно не по пути в бизнесе, даже при наличии взаимной симпатии и общих идеях

Вы можете исполнять все 9 ролей

Но только если вы знаете свои ведущие роли, и ведущие роли своего партнера, сможете быстро и безболезненно наладить совместную работу

Пройти тест на партнерство

Тест для вас+ Коуч-сессия по результатам с применением лицензии BTR — Belbin Team Roles

14 000 руб.

Купить
Тест для вас и вашего партнера по бизнесу +
совместная коуч сессия 2 часа


35 000 руб

Купить

Вам более удобен формат оптовой закупки тестирования?

Обратитесь к нашим консультантам и мы подберем для вас условия корпоративной закупки
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
Payment method
Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных включает в себя использование указанных Вами имени, телефона и электронной почты для последующей связи с Вами и не могут быть переданы третьим лицам. Нажимая кнопку «Оформить заказ», Вы соглашаетесь передать Ваши имя, номер телефона и электронную почту для коммуникации. Спасибо!
Этот сайт использует файлы cookies для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.
Согласен, больше не показывать
  • Адрес: 125413, Москва, ул. Онежская, д. 34, корп. 2.
  • E-mail: info@energyofteam.com.
  • Телефон: +7 (916) 620-74-6
  • ИП Демина Екатерина Александровна
  • ИНН 772916580780
  • ОГРН/ОГРНИП 320774600134734
Контакты
Реквизиты
Для оплаты (ввода реквизитов Вашей карты) Вы будете перенаправлены на платёжный шлюз ПАО СБЕРБАНК. Соединение с платёжным шлюзом и передача информации осуществляется в защищённом режиме с использованием протокола шифрования SSL. В случае если Ваш банк поддерживает технологию безопасного проведения интернет-платежей Verified By Visa, MasterCard SecureCode, MIR Accept, J-Secure для проведения платежа также может потребоваться ввод специального пароля.


Настоящий сайт поддерживает 256-битное шифрование. Конфиденциальность сообщаемой персональной информации обеспечивается ПАО СБЕРБАНК. Введённая информация не будет предоставлена третьим лицам за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ. Проведение платежей по банковским картам осуществляется в строгом соответствии с требованиями платёжных систем МИР, Visa Int., MasterCard Europe Sprl, JCB.